Kyiv City State
Administration
Kyiv
Investment
Agency
UA
ENX
Будівництво приватного медичного центру на вул. Зоологічній, 3 у Шевченківському районі
ОПИС ПРОЕКТУ
Проектом передбачається будівництво приватного медичного центру на земельній ділянці загальною площею 1,2 га. На ділянці розташовані будівлі (котельня, овочесховище, пральня, гаражі), які знаходяться в занедбаному стані та не використовуються за призначенням. Проектом передбачено списання майна комунальної форми власності та відшкодування його вартості до бюджету м.Києва.
РОЗТАШУВАННЯ
Об’єкт інвестування розташований в Шевченківському районі м. Києва. Близькість зупинки громадського транспорту – 800 м.
ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ
| Найменування | Показник |
| Орієнтовна площа земельної ділянки, га | 1,2 |
| Площа забудови, м2 | 2 990 |
| Площа наявних будівель комунальної власності (підлягають знесенню) | 2 482,2 |
| Загальна площа будівлі, м2 | 18 935 |
| Палатне відділення, м2 | 8 754 |
| Амбулаторно-поліклінічний заклад, м2 | 8 250 |
| Пункт швидкої допомоги (на 2 м/м швидкої допомоги), м2 | 221 |
| Паркінг на 49 м/м, м2 | 1 710 |
| Поверховість, пов. | 7-8 |
| Орієнтовний бюджет проекту, тис. грн. | 410 643 |
| Вартість об'єктів комунальної власності (відповідно до незалежної оцінки), тис. грн. | 16 693 |
СТАТУС
Погодження проекту рішення КМР про майнові питання, повязані з будівництвом приватного медичного центру на вул. Зоологічній, 3 у Шевченківському районі на профільних комісіях.
НАСТУПНІ КРОКИ
Прийняття рішення КМР про майнові питання, пов'язані з будівництвом приватного медичного центру на вул. Зоологічній, 3 у Шевченківському районі
Підготовка умов конкурсу по залученню інвестора
ПРОГНОЗ РЕЗУЛЬТАТІВ
Реалізація проекту дозволить розширити мережу медичних закладів, у тому числі оснащених сучасною медичною технікою, покращення надання громадянам медичних послуг із застосуванням новітніх технологій у медичній галузі, створення нових робочих місць, а також залучення інвестиційних ресурсів в економіку міста Києва та розвиток сфери охорони здоров'я.
